一、皮阿諾：歷盡千帆，成就中高端定制家居領(lǐng)先企業(yè)
1.1 厚積薄發(fā)，開創(chuàng)新篇章
深耕行業(yè)多年，忠于獨創(chuàng)，致力打造中高端定制家居。公司設(shè)立于 2005 年，堅守中高端 市場戰(zhàn)略定位，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的定制家居產(chǎn)品企業(yè)之一。作為科學(xué)藝術(shù)家居的倡導(dǎo)者和 定制家居的踐行者，公司經(jīng)過二十年的經(jīng)營積累，憑借突出的獨創(chuàng)設(shè)計、精益品質(zhì)、市場 開拓能力和以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度，獲得較高的市場口碑和品牌忠誠度。 公司專業(yè)從事中高端定制櫥柜、衣柜、門墻及其配套家居產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、 安裝與售后等服務(wù)，目前已擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈。
回溯公司的發(fā)展歷程，大致可劃分為三個發(fā)展階段：
(相關(guān)資料圖)
第一階段：初露鋒芒，把握市場機遇（2005-2008）
2005 年，公司正式成立，迅速擴張至 8 家直營店，經(jīng)銷門店超過 200 家。2006 年，皮阿 諾櫥柜工業(yè)園正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能達到 6 萬多套。2007 年，公司榮獲櫥柜“2007 中國櫥柜 行業(yè)十大品牌”的榮譽稱號，在櫥柜行業(yè)嶄露頭角。2008 年，皮阿諾原創(chuàng)品牌“香雪” 誕生，引領(lǐng)印花烤漆的風(fēng)潮，開啟行業(yè)印花烤漆工業(yè)新紀元。
第二階段：多方位蓄勢，全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略啟航（2009-2016）
2009 年，公司正式切入衣柜市場。2010 年，櫥柜生產(chǎn)廠區(qū)擴容順利完成，年產(chǎn)能突破 10 萬套。2013 年，中山、天津兩大生產(chǎn)基地投入建設(shè)，年產(chǎn)能達 100 萬+套。2014 年， 公司注重提升服務(wù)水平，推出“6 年質(zhì)保，7 星定制”服務(wù)標準。2015 年，皮阿諾榮獲中 國定制家具十大品牌稱號。
第三階段：堅定中高端品牌定位，深度綁定優(yōu)質(zhì)房企（2017-至今）
2017 年 3 月，公司于深交所掛牌上市。同年，天津工廠開工建設(shè)，公司開始向全屋定制 領(lǐng)域發(fā)力。2019 年，公司提出中高端品牌定位，推進產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。同年，保利資本 與紅杉資本分別出資約 1.5 億元、1 億元認購定增新股。2020 年，公司完成四大基地布局。
2021 年，為推進中高端品牌戰(zhàn)略，公司積極推動店面全面重裝升級新形象。2022 年 10 月，實際控制人馬禮斌分 2 次轉(zhuǎn)讓其所持有的上市公司 37,308,550 股（占上市公司目前 股份總數(shù)的 20%）予珠海鴻祿（實際控制人為保利集團下屬的的保利（橫琴）），公司進 一步完成了與保利集團的深度綁定。
1.2 股權(quán)相對集中，保利成為第二大股東
2023 年一季報披露，公司股票主要由自然人及機構(gòu)持有，公司創(chuàng)始人馬禮斌為公司第一 大股東、實際控制人、董事長兼總經(jīng)理，持股比例為 38.36%，第二大股東為珠海鴻祿（執(zhí) 行事務(wù)合伙人為保利資本），持股比例為 12.75%。 2023年 3月，馬禮斌完成了將其持有的37,308,550股（占上市公司目前股份總數(shù)的20%） 轉(zhuǎn)讓給珠海鴻祿的事項，首次轉(zhuǎn)讓發(fā)生于 2022 年 10 月，以 14.9 元/股的價格轉(zhuǎn)讓 23,784,200 股（占上市公司股份總數(shù)的 12.75%）；二次轉(zhuǎn)讓發(fā)生于 2023 年 3 月，以 16.1 元/股的價格轉(zhuǎn)讓 13,524,350 股（占上市公司股份總數(shù)的 7.25%）。截至 2023 年 6 月 4 日，保利集團通過珠海鴻祿、共青城慧星、共青城齊利合計持有公司 21.89%的股份。
1.3 業(yè)績穩(wěn)健增長，風(fēng)險釋放充分
高質(zhì)量經(jīng)營，營收穩(wěn)增長。2018-2022 年，公司營收從 11.10 億元提升至 14.52 億元，復(fù) 合增長率 6.93%，主要系公司定制廚柜和衣柜業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。2022 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 14.52 億元，同比下降 20.40%，主要為降低風(fēng)險，受嚴控大宗工程業(yè)務(wù)影響。 利潤端，2018-2020 年，公司保持利潤上漲態(tài)勢，歸母凈利潤從 1.42 億元提高至 1.97 億 元。2021 年，一方面原材料價格上升致使公司生產(chǎn)成本上升，毛利率略有下滑；另一方 面地產(chǎn)調(diào)控下部分房企風(fēng)險暴露，公司部分應(yīng)收賬款/票據(jù)預(yù)計無法收回，計提大額減值， 導(dǎo)致歸母凈利潤-7.29 億元。2022 年公司積極調(diào)整大宗客戶結(jié)構(gòu)，拓展工程代理渠道和零 售渠道，實現(xiàn)歸母凈利潤 1.54 億元。
計提減值充分，未來輕裝上陣。在“住房不炒”定位指導(dǎo)下，受三道紅線、集中供地、貸款 集中度管理等房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策影響，2021 年下半年開始，多家房地產(chǎn)商出現(xiàn)信用危 機，債務(wù)違約，商票逾期，多個大型房企資金暴雷，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一個嚴冬。曾依靠 高周轉(zhuǎn)，高負債模式崛起的巨頭地產(chǎn)商經(jīng)營承壓，現(xiàn)金流緊張，面臨產(chǎn)能出清。面對部分 合作地產(chǎn)公司暴露的風(fēng)險，公司迅速中斷與其的合作，并妥善處理相關(guān)應(yīng)收票據(jù)、賬款。 2021 年，公司計提信用減值損失 9.61 億元，其中對率先出險的恒大地產(chǎn)計提減值比例達 80%，計提減值充分。
二、保利“進三爭一”，皮阿諾協(xié)同發(fā)展
2.1 央企地產(chǎn)龍頭，市占率不斷提升
保利發(fā)展是國內(nèi)規(guī)模最大的央企地產(chǎn)公司，連續(xù) 14 年保持房地產(chǎn)行業(yè)央企第一，排名《福 布斯》2022 年度全球 2000 強企業(yè) 190 位，位居 2023 年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)首位。在 年初 2022 年度工作會議上，保利發(fā)展董事長劉平提出了“進三爭一”的新目標。 保利發(fā)展始終保持穩(wěn)定增長，2012-2022 年間，銷售金額由 1017 億元增長至 4573 億元， 年復(fù)合增速達 16.22%；銷售面積由 901 萬平方米增長至 2748 萬平方米，年復(fù)合增速達 11.79%。2022 年，公司銷售金額和銷售面積雖有所下滑（-14.5%、-17.6%），但同比降 幅低于行業(yè)平均（-26.7%、-24.3%），市場排名升至行業(yè)第二，完成了 2017 年提出的“重 回前三”的目標，在全國的商品房銷售面積市占率也進一步提升至 2.02%。
融資優(yōu)勢突出，“三道紅線”指標保持綠檔。憑借央企身份及穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，保利在融 資端持續(xù)受益，2022 年，公司綜合融資成本約 3.92%，較 2021 年下降 0.54 個百分點， 低于招商蛇口（3.89%）、金地集團（4.54%）、萬科（4.06%）、新城控股（6.52%）等品 牌房企。截至 2022 年底，公司凈負債率為 63.6%，扣除預(yù)收款的資產(chǎn)負債率為 68.4%， 剔除受監(jiān)管的預(yù)售資金以及其他受限制現(xiàn)金后的非受限現(xiàn)金短債比為 1.57，各項指標均符 合“三道紅線”中綠檔企業(yè)標準。
2.2 聚焦核心市場，精裝比例高
作為央企，保利始終保持定力和韌性，堅持“長期主義”“精益求精”，堅持把“為客戶創(chuàng) 造價值”放在首位，高度重視交付工作，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化“6321 交付力體系（提前 6、3、 2、1 個月進行竣工驗收、查驗、制定交付方案、第三方驗收）”。2022 年，面對行業(yè)下行， 公司建立了多維度竣工、交付風(fēng)險防范機制，加強風(fēng)險排查與督辦力度，全年實現(xiàn)竣工面 積 3975 萬平方米，品質(zhì)交付 25.9 萬套（同比增長 26%），積極踐行企業(yè)責(zé)任與擔當。隨 著公司競爭力不斷提升，竣工面積預(yù)計會隨銷售面積提升而不斷增加。 經(jīng)營策略方面，保利始終聚焦核心城市，堅持一、二線為主的布局策略，競爭優(yōu)勢不斷強 化，2014 年至今，公司一、二線城市銷售面積始終保持在 70%左右。據(jù)中指研究院統(tǒng)計， 2023 年 Q1，我國一線城市精裝修率約為 88%，二線城市約 44%，三四線城市約 30%， 較去年同期均有所提升；分企業(yè)看，保利所開發(fā)的項目中，約 60%的項目為精裝修項目。 重點布局一、二線城市決定了保利所開發(fā)項目的精裝修比例處于較高水平，也決定了保利 對于精裝修所涉及的建材、家居品類有較多的需求。
2022 年，面對地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，全年土地成交規(guī)模降至近十年新低，房企的投資強 度大幅下降。保利依靠其充裕的現(xiàn)金流和較低的融資成本，積極把握高質(zhì)量、高利潤率土 地機會，保持投資定力，全年拓展項目 91 個，其中一、二線城市項目占比 94%，拓展容 積率面積 1054 萬平方米。積極拓儲疊加重點布局高能級城市下，未來保利預(yù)計會有更多 精裝房落地，帶動精裝修相關(guān)建材、家居品類需求提升。
2.3 深度綁定助力工程業(yè)務(wù)快速放量
工程業(yè)務(wù)端一直是皮阿諾大力發(fā)展的重點，公司是行業(yè)內(nèi)最早將大宗業(yè)務(wù)作為核心發(fā)展戰(zhàn) 略的企業(yè)。精裝櫥柜市場龐大，據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，2022 年中國房地產(chǎn)市場精裝項目滲透 率為 40.1%，同比上漲 3.0 個百分點，櫥柜配套率在 95%以上，而占據(jù)精裝櫥柜市場最大 份額的仍然為定制（即無品牌力的中小企業(yè)），品牌企業(yè)仍具有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司采用直營+經(jīng)銷商并重的銷售模式，已服務(wù)客戶覆蓋保利、中海、華潤等全國 TOP10 地產(chǎn)商，并持續(xù)擴展全國前 50 地產(chǎn)客戶。近年來，公司接連獲評中國房地產(chǎn)競爭力十強 供應(yīng)商櫥柜類第一、中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略誠信領(lǐng)軍企業(yè)、中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 500 強 首選供應(yīng)商等殊榮。2017-2021 年，公司大宗渠道營收由 1.48 億元提升至 8.79 億元，營 收復(fù)合增速達 56.01%，營收占比由 17.94 提升至 48.18%。2022 年，公司積極調(diào)整客戶 結(jié)構(gòu)，減少與高風(fēng)險客戶的合作，工程業(yè)務(wù)受到影響，營收降至 5.60 億元。
皮阿諾與保利集團股權(quán)層面的合作開始于 2021 年：保利集團下屬的保利資本參與了公司 的定增，持股比例達 4.18%。保利發(fā)展也一直是皮阿諾的重要客戶，雙方在業(yè)務(wù)層面合作 密切：2022 年保利發(fā)展為皮阿諾第二大客戶，銷售額約 1.34 億元，占年度銷售總額比例 約 9.20%。2023 年 4 月，公司發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告，公司及子公司預(yù)計 2023 年度與保利 集團的日常關(guān)聯(lián)交易金額預(yù)計不超過 5.2 億元。 2022 年，保利發(fā)展實現(xiàn)交付 25.9 萬套。據(jù)中指研究院統(tǒng)計，2022 年 1-10 月保利所開發(fā) 的項目中，約 55%的項目為精裝修項目，假設(shè) 2022 年全年保利項目精裝修率為 55%，則 2022 年保利交付了精裝房 14.2 萬套。假設(shè)精裝房中櫥柜的配套率為 100%，則 2022 年 保利對櫥柜的需求量為 14.2 萬套。2022 年，皮阿諾櫥柜實現(xiàn)營收 8.24 億元，銷售 22.99 萬套，平均每套售價 3582 元/套，假設(shè)按此價格銷售給保利發(fā)展，則 2022 年皮阿諾向保 利銷售櫥柜 3.74 萬套，占保利櫥柜總需求的 26%。
2022 年地產(chǎn)行情大幅下滑，“以銷定產(chǎn)”成為各房企的經(jīng)營策略，即房企每年交付數(shù)量與 當年銷售情況高度相關(guān)。假設(shè)保利 2023-2030 年銷售面積復(fù)合增速為 10%（2012-2022 年間年復(fù)合增速為 11.79%。），交付套數(shù)增速與銷售面積增速保持一致為 10%，則 2023-2030 年保利預(yù)計交付套數(shù)為：28.5、31.3、34.5、37.9、41.7、45.9、50.5、55.5 萬套。 考慮到保利在高能級城市開發(fā)的項目占比不斷提升以及對裝修品質(zhì)的要求不斷提升，我們 假設(shè)保利 2023-2030 年商品房精裝修比例逐步提升至 71%。2023 年初，馬禮斌完成了股 權(quán)轉(zhuǎn)讓，皮阿諾實現(xiàn)了與保利集團的深度綁定，我們假設(shè)協(xié)同效應(yīng)下，皮阿諾在保利發(fā)展 的櫥柜占有率到 2030 年提升至 100%?？紤]到通貨膨脹，假設(shè)櫥柜套均價每年以 5%的速 度上漲。則至 2030 年保利預(yù)計為皮阿諾提供營收 20.86 億元。若考慮衣柜、門墻等產(chǎn)品， 則創(chuàng)造的營收有望進一步提升。 展望未來，支撐房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)向好的基本面沒有改變，保利憑借精準把握城市分化帶來 的結(jié)構(gòu)性機會以及準確匹配客戶品質(zhì)需求的提升，有望實現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展，持續(xù)為皮 阿諾提供可觀訂單。
三、綠色建造大勢所趨，爭做裝配式裝修引領(lǐng)者
實現(xiàn) 2030 年前碳達峰、2060 年前碳中和是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略部署，也 是有世界意義的應(yīng)對氣候變化的莊嚴承諾，需要各行業(yè)共同努力。根據(jù)《中國建筑能耗研 究報告（2020）》，2018 年建筑行業(yè)全生命周期碳排放占全國碳排放總量的 51%，建筑領(lǐng) 域的能效水平亟需提升。
3.1 裝配式裝修是未來趨勢
裝配式裝修，又稱為工業(yè)化裝修，是指采用干式工法將工廠生產(chǎn)的內(nèi)裝部品在現(xiàn)場進行組 合安裝的裝修方式。相較于傳統(tǒng)的濕法裝修（工作效率低下，工程質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)生大 量建筑垃圾對環(huán)境造成污染），裝配式裝修實現(xiàn)了精細化生產(chǎn)，降低施工誤差；標準化裝 配式施工效率高，工廠現(xiàn)場兩地同步進行，工期可縮短 70%以上；健康環(huán)保，無水無塵無 噪音，不擾民，無需晾曬直接入住。
裝配式裝修包括快裝墻板系統(tǒng)、快裝隔墻系統(tǒng)、集成吊頂系統(tǒng)、架空地面系統(tǒng)、快裝地板 系統(tǒng)、套裝門窗系統(tǒng)、集成采暖系統(tǒng)、集成衛(wèi)浴系統(tǒng)、薄法排水系統(tǒng)、集成廚房系統(tǒng)、快 裝給水系統(tǒng)和智能家居系統(tǒng)十二大系統(tǒng)。其中墻板系統(tǒng)、地板系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)及廚房系統(tǒng) 中涉及標準化木作產(chǎn)品（門、地板、墻板、櫥柜）。
裝配式裝修具有諸多優(yōu)勢，但受限于目前滲透率較低，成本高于普通裝修，短期靠政策推 動，長期則受益于不斷上漲的用工成本和規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢。2022 年 1 月，住建部印發(fā)《“十 四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出“十四五”期間裝配式建筑占新建建筑的比例達到 30%以 上，培育一批智能建造和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。各地分別針對裝配式建筑出臺了相關(guān)的優(yōu) 惠政策，包括：1）財政獎勵或補貼；2）稅收優(yōu)惠；3）容積率獎勵；4）用地和金融政策 支持等。
根據(jù)住建部 2018 年編制的《裝配式建筑評價標準》，高于 50 分才能被判定為裝配式建筑。 評價項目中，與裝配式裝修相關(guān)的項目達 7 項，涉及 40 分。若希望被評為更高級別的裝 配式建筑獲得相應(yīng)優(yōu)惠政策，則需求加大裝配式裝修力度。
3.2 爭做裝配式裝修開拓者
2023年2 月投資者關(guān)系活動中，管理層指出公司的裝配式業(yè)務(wù)將以項目試點制進行招標， 公司已具備優(yōu)質(zhì)的技術(shù)基礎(chǔ)，從技術(shù)和最終流程端配合保利進行高質(zhì)量發(fā)展。從體量上說， 保利裝配式的規(guī)劃將在今年年中以后，公司將先穩(wěn)固基礎(chǔ)訂單，再配合保利進行高質(zhì)量發(fā) 展。我們認為，公司于制造端已做好開展裝配式裝修業(yè)務(wù)的準備，待保利推廣裝配式裝修 后，即可開始為公司提供訂單。 保利發(fā)展作為具有國資背景的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極響應(yīng)國家“碳達峰、碳中和”的號 召，深入貫徹綠色發(fā)展理念，從綠色設(shè)計、施工、運營等方面將綠色發(fā)展相關(guān)要求落實落 細。同時，保利始終貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，將產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，通過極具競爭的產(chǎn)品力 獲取市場份額。裝配式裝修不僅可以實現(xiàn)建筑行業(yè)的節(jié)能減排，同時可以標準化裝修體系， 確保住宅精裝質(zhì)量，提升住宅品質(zhì)，因此我們認為保利有較強動力實施裝配式裝修，推動 裝配式裝修行業(yè)發(fā)展。
如上文所述，假設(shè)至 2030 年，保利交付套數(shù)為 55.5 萬套，精裝修比例達到 71%，精裝 修中裝配式裝修滲透率為 15%，套均按 153 平方米考慮（2022 年保利竣工面積 3975 萬 平方米，交付 25.9 萬套，套均 153 平方米），裝配式裝修造價按 2000 元/平方米，則預(yù)計 至 2030 年保利提供的裝配式裝修市場規(guī)模為 181 億元。
2022 年 10 月投資者關(guān)系活動中，管理層指出保利資本重比例參與皮阿諾的投資，計劃將 皮阿諾培養(yǎng)為裝配式裝修環(huán)節(jié)唯一戰(zhàn)略合作平臺。公司有望率先受益于保利的裝配式裝修 的推廣。
四、多渠道發(fā)力開拓零售市場，攜手阿里實現(xiàn)數(shù)字化管理
4.1 拓展新渠道，完善銷售體系
公司堅定中高端定制家居品牌戰(zhàn)略，持續(xù)深耕經(jīng)銷商渠道。截至 2021 年末，公司經(jīng)銷門 店總數(shù)為 992 家，其中，櫥柜門店 127 家、衣柜門店 131 家、綜合門店 734 家，2021 年 全年完成招商 350 家，新增門店 294 家（含新開分店）。
面對信息爆炸時代下的流量碎片化特征，除傳統(tǒng)經(jīng)銷商傳統(tǒng)渠道外，公司積極拓展整裝、 地產(chǎn)拎包、新零售、設(shè)計師等新渠道，進一步完善全渠道銷售體系。2017-2022 年，公司 零售渠道營收由 6.59 億元增長至 8.53 億元，復(fù)合增速 5.31%。 整裝渠道：公司通過總對總或通過當?shù)亟?jīng)銷商與各地家裝公司開展合作，公司負責(zé)提供定 制化家居產(chǎn)品生產(chǎn)制造、安裝以及銷售支持，裝企負責(zé)提供設(shè)計落地施工。2022 年上半 年，公司合作開發(fā)了近 600 家整裝/家裝公司，經(jīng)銷商通過整裝渠道實現(xiàn)出庫銷售額約 3800 萬元，較去年同期增長達 172.44%。 拎包渠道：公司以物業(yè)提供的服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，為業(yè)主提供家居軟裝產(chǎn)品全覆蓋的一站式 采購。2021 年拎包渠道開發(fā)并合作物業(yè)項目包括：龍湖、碧桂園、萬科、中海、美的、 金茂、招商、華潤、中梁、越秀等近 30 多家物業(yè)公司。在此基礎(chǔ)上，2022 年上半年，公 司與全國各地 202 個樓盤項目達成拎包業(yè)務(wù)合作，完成拎包項目 137 個樓盤項目上樣， 較 2021 年同期增長 118 個樓盤，經(jīng)銷商通過拎包渠道實現(xiàn)出庫銷售額約 4100 萬元。
新零售渠道：為應(yīng)對疫情對線下門店產(chǎn)生的沖擊，公司積極通過官方直銷和第三方（天貓、 京東、抖音等）平臺獲取線上流量，實現(xiàn)定制家居的線上營銷到線下服務(wù)閉環(huán)。2021 年 公司建立了數(shù)字化營銷體系，開發(fā)完成第四代微信數(shù)字門店系統(tǒng)并上線。2021 年通過各 平臺累計派單 4 萬單，成交率達 8%，成交金額達 8000 萬元，近三年保持近 35%年復(fù)合 增長率。2022 年線上平臺累計派單量同比增長 43%，成交單數(shù)同比增長 127%。 設(shè)計師渠道：2021 年公司開始打造設(shè)計師渠道：攜手優(yōu)居、新浪家居兩大主流媒體平臺 打造圈層影響力，策劃多場大型設(shè)計師活動及區(qū)域設(shè)計師活動，與超過 300 名設(shè)計師達成 合作。借助設(shè)計師渠道精準鏈接中高端客戶群體，進一步縮短了產(chǎn)品到用戶的距離。2022 年設(shè)計師渠道營超 8000 萬元，平均客單值超 8 萬元。
4.2 攜手阿里打通零售終端數(shù)字化
信息技術(shù)的應(yīng)用源于公司長期不斷的摸索、研究和優(yōu)化。在“2022 年皮阿諾戰(zhàn)略經(jīng)銷商 營銷峰會”上，公司與阿里巴巴旗下家居家裝平臺“每平每屋”簽訂了合作協(xié)議，雙方將 在設(shè)計下單一體化領(lǐng)域達成合作，以解決行業(yè)數(shù)字化發(fā)展中存在的軟件與系統(tǒng)之間的接口 不聯(lián)通、系統(tǒng)的集成應(yīng)用無法發(fā)揮功能以及設(shè)計信息和數(shù)據(jù)共享轉(zhuǎn)換不通暢等問題。借助 于每平每屋系統(tǒng)，公司建立起免建庫、線上獲客、在線設(shè)計、免費云渲染、一鍵下單、100% 還原拆單、準確交付等優(yōu)勢，經(jīng)銷商經(jīng)營效率得到進一步提升，因多次繪圖、轉(zhuǎn)單、數(shù)據(jù) 補錄造成的錯缺漏、溝通成本高、下單周期長等問題得到徹底解決。 2023 年 5 月，公司發(fā)布公告稱保利資本、皮阿諾與每平每屋簽署合作框架協(xié)議：三方擬 共同拓展數(shù)字化裝配式裝修業(yè)務(wù)、在數(shù)字化裝配式家裝領(lǐng)域建立長期合作關(guān)系。
五、盈利預(yù)測
營收方面，公司采用大宗業(yè)務(wù)模式和零售經(jīng)銷模式雙輪驅(qū)動的復(fù)合營銷模式。2023-2025 年，宏觀角度：一方面保交樓政策推動下，定制家居作為地產(chǎn)鏈竣工端產(chǎn)品需求有望同比 改善，另一方面新冠感染自 2023 年 1 月 8 日起實施“乙類乙管”，對生產(chǎn)生活的影響將 顯著下降；經(jīng)營角度：2023 年 3 月公司創(chuàng)始人完成了對珠海鴻祿的股權(quán)轉(zhuǎn)讓（至此保利 集團通過下屬企業(yè)合計持有公司 21.89%的股份），實現(xiàn)了與保利發(fā)展的深度綁定。協(xié)同發(fā) 展下保利發(fā)展有望為公司提供更多訂單，帶動公司大宗業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時零售渠道在多 模式推動下有望維持較快增速。
毛利率方面，2023-2025 年，原材料價格上漲對公司毛利率的負向影響不容忽視，但考慮 到 2023-2025 年營收回到上升通道，會分攤固定成本，因此預(yù)計 2023-2025 年毛利率小 幅持續(xù)改善。2023-2025 年毛利率預(yù)計分別為 30.22%、31.01%、31.37%。 基于以上分析，我們預(yù)計 2023-2025 年零售渠道營收分別為 9.81、11.48、13.78 億元， 同比+15%、+17%、+20%；工程渠道營收分別為 7.30、10.30、12.00 億元，同比+30.38%、 +41.12%、+16.55%。綜上，我們預(yù)計 2022-2024 年公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入 17.56 億元、 22.28 億元、26.33 億元，同比增長 20.97%、26.87%、18.18%。實現(xiàn)歸母凈利潤 2.03 億元、2.93 億元、3.57 億元，同比增長 32.1%、44.4%、21.9%。
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