一個(gè)員工引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的最好方式是業(yè)績(jī)鶴立雞群；一個(gè)員工贏得領(lǐng)導(dǎo)尊重的最快方式是某項(xiàng)工作由你干了之后，業(yè)績(jī)比之前明顯提升；當(dāng)你的可替代性較弱，且愛崗敬業(yè)、業(yè)績(jī)具有榜樣效應(yīng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你關(guān)愛有加，即你所說的 " 特別喜歡 "。
(相關(guān)資料圖)
2019 年，我被借用到某單位。借用的背景是某單位在我的專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵖?jī)較差；借用的目的也很清楚，就是想通過我的加入使實(shí)績(jī)有所改變。
當(dāng)時(shí)，我非常明白這樣的借用是一把 " 雙刃劍 "。如果某單位的實(shí)績(jī)沒有改變，那么借用期滿后，我只能灰溜溜的離開；如果能有明顯提高，皆時(shí)我就會(huì)名聲大震。
出于對(duì)自己的工作方法究竟有沒有推廣性的想法，我就服從領(lǐng)導(dǎo)的安排去了某單位。說實(shí)在的，一個(gè)借用人員，某單位的領(lǐng)導(dǎo)除了表面客氣外，哪里談得上喜歡我，加之我又不喜歡討好他們，怎么辦？
其實(shí)，我知道某單位的同行和領(lǐng)導(dǎo)都在用懷疑的目光觀望著我。我就像在自己?jiǎn)挝还ぷ饕粯?，用自己成熟的做法兢兢業(yè)業(yè)，半年下來后，某單位在我的專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)績(jī)進(jìn)入了行業(yè)的前三分之一。
在年終的年會(huì)上，我受邀參加并被安排在靠近領(lǐng)導(dǎo)的 3 號(hào)桌上。遮間某單位的領(lǐng)導(dǎo)親自向我敬酒，感謝我來了之后，我的專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵖?jī)有了明顯提升。
一年借用期滿之后，我就準(zhǔn)備回自己的單位了。這時(shí)某單位的二號(hào)領(lǐng)導(dǎo)專門找我，主要是希望我能留下來再干一年，所有再借用的手續(xù)由他們?nèi)ブ鞴懿块T和我的原單位去協(xié)調(diào)。
當(dāng)我表達(dá)了借用后工作量有所增加，而收入與在原單位一樣，似乎找不到留下來的理由后。二號(hào)領(lǐng)導(dǎo)說，如果他們給予額外津貼，行不行？當(dāng)我表達(dá)可以考慮后，他說馬上由一號(hào)領(lǐng)導(dǎo)與我交流。
第二天，某單位的一號(hào)領(lǐng)導(dǎo)找我交流，表達(dá)謝意后說，他們單位可以自籌給予我額外的工作津貼，但希望我能把我的工作經(jīng)驗(yàn)形成文件，留給他們單位的同行。
所以，我就這樣借用在某單位三年了。我也分享了 70% 左右的經(jīng)驗(yàn)給他們，專業(yè)實(shí)績(jī)也穩(wěn)居行業(yè)前三的位置。
由此可見，領(lǐng)導(dǎo)從無視你，到主動(dòng)關(guān)注你、喜歡你，再到特別喜歡你，與你是否主動(dòng)討好領(lǐng)導(dǎo)沒有直接的聯(lián)系，全由你發(fā)出的光芒強(qiáng)弱決定。
下面談幾點(diǎn)具體辦法。
首先，要摸清領(lǐng)導(dǎo)的背景和來路。有的領(lǐng)導(dǎo)出身貧寒，沒有任何靠山，完全靠自己的本事闖天下，這樣的領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡能力強(qiáng)的員工。有的領(lǐng)導(dǎo)出身于權(quán)勢(shì)之家，依靠各種關(guān)系走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其自身的能力很一般，這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡被人恭維。另外，理工科出身的領(lǐng)導(dǎo)喜歡技術(shù)水平高的人 ; 文科出身的領(lǐng)導(dǎo)喜歡知識(shí)淵博的人。
其次，要摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格和愛好。有的領(lǐng)導(dǎo)自己非常沉穩(wěn)而內(nèi)斂，因而不喜歡高調(diào)和張揚(yáng)的員工 ; 有的領(lǐng)導(dǎo)自己富有激情且很豪放，因而很喜歡工作熱情高、有闖勁的員工 ; 有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡研究管理，希望不斷提升單位的管理水平 ; 有的領(lǐng)導(dǎo)注重技術(shù)，希望每個(gè)員工都有刻苦鉆研的精神。你只有所作所為合他的口味，才能讓他喜歡你。
第三，要經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)在想什么。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正在為資金緊張的事愁眉不展，你卻向他申請(qǐng)項(xiàng)目資金，自然不討他喜歡 ; 有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正考慮抓勞動(dòng)紀(jì)律，你卻在各科室間竄來竄去，不正好撞到槍口上？有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)為產(chǎn)品銷售不暢大傷腦筋，你卻告訴他車間又出了一批廢品……所有這些讓領(lǐng)導(dǎo)不爽的事，有的要講究工作藝術(shù)，有的要堅(jiān)決改正，否則領(lǐng)導(dǎo)不可能喜歡你。
第四，要經(jīng)常反省自己缺點(diǎn)什么。很少有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡平庸的員工，你必須要有拿得出手的本事才能入他的法眼。要么是技術(shù)高超，別人不能解決的問題你能解決 ; 要么是口才絕佳，一番話下來就能讓人心服口服 ; 要么是人脈廣泛，能辦成一般人辦不成的事 ; 要么威信很高，能讓很多人都服你……這才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你非同尋常，從而喜歡你。
第五，要把自己的工作做出亮點(diǎn)。將平凡的工作做得不平凡，你很快就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的對(duì)象。這并不是要你做出一番驚天動(dòng)地的事業(yè)，很多時(shí)候只是比別人 : 做的圖表更完善一點(diǎn) ; 寫的報(bào)告更全面一點(diǎn) ; 思考問題更深刻一點(diǎn) ; 出的差錯(cuò)更少一點(diǎn)……遺憾的是，許多人不是在大事大非的事情上出問題，而恰恰是在細(xì)節(jié)上出紕漏，從而被領(lǐng)導(dǎo)所否決。
