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Keep上市首日盤中破發(fā),“運動科技第一股”成色幾何?
來源:第一財經(jīng)資訊 2023-07-12 12:19:00

7月12日上午,“90后創(chuàng)業(yè)者”,Keep(03650.HK)創(chuàng)始人王寧在港交所敲響了上市銅鑼。這場上市頗為低調(diào),現(xiàn)場沒有舉辦大規(guī)模敲鐘儀式,也沒有現(xiàn)場直播,在位于北京總部的Keep辦公室,一位員工對第一財經(jīng)記者透露目前沒有相關慶祝儀式。

Keep發(fā)行價定在每股28.92港元。上市首日,Keep股價高開4.77%,但盤中破發(fā),截至記者發(fā)稿,Keep 股價下跌1.11%,總市值為150億港元(約19億美元),成交量在88萬股。外界常常拿來對標的、納斯達克上市的智能健身第一股Peloton目前市值約在30億美元。


(資料圖片)

王寧在今日的演講中表示,Keep在今天成為了一家公眾公司,站在一個更廣闊的舞臺,也將迎接更多新的挑戰(zhàn)。

背靠AI資本、GGV紀源資本、騰訊、五源資本、軟銀、高瓴等豪華投資方,但成功上市的keep仍需向外界證明其盈利能力。

“投資者對港股的估值和前景存在明顯的分化。”香頌資本董事沈萌在今日接受第一財經(jīng)記者采訪時說。他認為,疫情確實令大眾提升了對于健身行為的需求,但從平臺來看,變現(xiàn)方面的短板還沒有顯著改善。

第三方研究機構(gòu)透鏡公司創(chuàng)始人況玉清則認為,港股市場依然更青睞增長快、盈利能力強的公司。

過去幾年里,尤其是疫情倒逼了大眾對于健身的重視,加上“帕梅拉”、“劉畊宏”等現(xiàn)象級IP出現(xiàn),中國線上健身行業(yè)迎來一波快速成長期。在2019至2022年,Keep的平均月活用戶逐年遞增,分別為為2180萬、2970萬、3440萬和3640萬。

不過從業(yè)績來看,Keep目前仍處虧損狀態(tài)。2019至2022年,其經(jīng)調(diào)整的虧損凈額分別為3.66億元、1.06億元、8.27億元、6.67億元,累計虧損近20億元。同期Keep的營收分別為6.63億元、11.07億元、16.2億元、22.12億元。

營收持續(xù)增長的同時,Keep還未實現(xiàn)扭虧為盈。Keep在招股書中表示,“公司優(yōu)先考慮戰(zhàn)略路徑而非收支平衡,將品牌投資、內(nèi)容研發(fā)、產(chǎn)品供應等投注在用戶增長上,預計將繼續(xù)產(chǎn)生虧損凈額及經(jīng)營現(xiàn)金流出凈額?!?/p>

查閱招股書不難發(fā)現(xiàn),為了提高品牌知名度和獲取更多用戶,Keep在銷售及營銷開支方面投入較多,銷售及營銷開支占據(jù)了Keep運營開支的最大部分。2019至2022年,該項費用分別占營業(yè)收入的44.6%、27.3%、59%和29.2%。

直到最新的2023年第一季度,Keep實現(xiàn)營收4.47億元,同比增長7.2%。非國際財務報告準則下,Keep 2023年第一季度經(jīng)調(diào)整后凈虧損金額從2022年第一季度的1.55億元降至1.18億元。這背后主要是由于虛擬體育賽事的收入增加,以及品牌及營銷推廣開支及其他相關開支減少等。

Keep合伙人、副總裁劉冬今年3月時對第一財經(jīng)記者透露,當下行業(yè)早已過了花錢買用戶的階段,Keep現(xiàn)在成本投入主要聚焦在算法與內(nèi)容端,而非硬件本身?!拔覀兺度氲氖窃凇履芰Α矫?,逐漸通過上層釋放,因此虧損趨勢肯定是收窄的?!?/p>

Keep的優(yōu)勢在于其多年深耕的垂直細分內(nèi)容,半數(shù)營收來自自有品牌運動產(chǎn)品,其他營收來源還包括會員訂閱及線上付費內(nèi)容、廣告等。但健身行業(yè)的競爭激烈,招股書也提到,Keep平臺業(yè)務的各個方面都面臨著競爭,包括居家健身內(nèi)容及設備、線下健身房、健康應用程序等。

在健身內(nèi)容與付費課程領域,抖音、B站、小紅書等均有不同程度的布局,且不乏現(xiàn)象級健身IP出現(xiàn);在硬件方面,僅進行健身鏡售賣的平臺就包括億健、萬達康、咕咚、悅動圈、樂刻運動、YUPP、百度等諸多廠商;而健身類相關的食品、服飾,消費者往往也能夠輕易找到相似的替代產(chǎn)品。

“如果差異化競爭的優(yōu)勢不突出,就很難保證增長率和收益率的穩(wěn)定?!鄙蛎葘Φ谝回斀?jīng)記者說。

在北京關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶看來,以Keep為代表的體育生意仍具潛力?!?022年中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示,2022年中國擁有世界上最大健身人群,達3.74億,是世界之最,但發(fā)展及服務水平偏低。從商業(yè)化角度來看,2022年中國健身人群的平均年支出為每人2518.3元,遠低于美國的16425.2元,這也意味著仍有商業(yè)化的潛力可挖掘。

在模式上,業(yè)界常常把Keep與2019年9月在納斯達克上市的智能健身第一股Peloton對標。尤其在2020年新冠肺炎疫情之下居家成為常態(tài),受益于宅經(jīng)濟,在家辦公和健身的應用場景令Peloton迎來了一波大爆發(fā), 2020年底市值暴漲至500億美元。但此后,因為上市后的盲目擴張、產(chǎn)品被召回等事件影響,Peloton股價迅速回落,市值大幅縮水,最新市值僅有約30億美元。

在疫情過后,居家健身紅利消失,線上平臺能否持續(xù)創(chuàng)造有吸引力的內(nèi)容、服務和硬件產(chǎn)品,以及提升用戶留存,Peloton已經(jīng)經(jīng)歷了一波考驗,對剛剛上市的Keep而言,挑戰(zhàn)才剛剛開始。

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